Van mannelijke systeem naar de vrouwelijke oplossing
Patronen willen erkend worden, issues willen gezien worden, zowel bij individuen als bij teams. Vanuit een integrale blik het systeem in zijn geheel en in heelheid bekijken en erkennen wat er is, is de basis van mijn werk.
In mijn teamcoaching en bij opstellingendagen begeleid ik teams en individuen op basis van de 4 pijlers van systemisch werk.
- Ordening: alles en iedereen heeft een eigen plek in het familie en/of organisatiesysteem
- Balans van geven en ontvangen: ordening in relatie tot de ander
- Alles en iedereen hoort erbij: alles in jou, je team en het systeem insluiten
- Erkennen wat er is: onderzoeken van de waarheid want die is bevrijdend
Zodat het weer gaat stromen in jou en/of je team weer gaat bloeien.
Wanneer je met enthousiasme, liefde en lef breder wil kijken naar jezelf of je team begeleid ik je graag.
“Change the world by being yourself”
Mijn visie
Persoonlijke ontwikkeling is my middle name. Ik ben constant bezig mezelf verder te ont-wikkelen, mezelf beter te leren kennen, te onderzoeken wat er is en wat ik voel en vervolgens een laagje dieper te kijken.
Ik herken de polariteiten in mezelf maar ook in organisaties en vind het belangrijk dat alles er mag zijn omdat iedereen deze polariteiten in zich heeft. Zonder donker geen licht en zonder hard geen zacht.
Dat geldt ook voor het erkennen van het mannelijke én het vrouwelijke. Waar veel organisaties nog altijd acteren vanuit mannelijke waarden (resultaatgerichtheid, daadkracht, etc) worden vrouwelijke waarden steeds belangrijker (samenwerking, empathie, etc.).
Ik zorg voor de verbinding tussen de polariteiten. Zols een lemniscaat beide kan insluiten. Het geheel omvatten. Kijken naar het verleden, zien waar je nu staat, met een blik op de toekomst.
BLOG
Organisatieopstellingen
Onthul de onderstroom en bouw aan succes van binnenuit In de dynamische wereld van bouw en infra is leiderschap niet slechts het beheren van...
Kwetsbaarheid
Kwetsbaarheid wordt nog altijd gezien als een bepaald soort zwakte binnen veel organisaties. En dat is zo jammer, want ik heb zelf ervaren hoe...
Leiderschapsstijlen
Leiderschapsstijlen Ik werd geïnspireerd door een recent gesprek tussen twee collega's dat mijn aandacht trok. Halverwege het gesprek viel ik erin,...
GRATIS E-BOOK
Het hamburgereffect
van een leidinggevende
Wat als je alle ballen in de lucht wilt houden? Dat je het voor iedereen goed wilt doen? Goed voor de organisatie. Goed voor je team. Wanneer is het dan goed of goed genoeg voor jezelf? Als leidinggevende zit je vaak als “hamburger” tussen de organisatie en je medewerkers.
In dit e-book laat ik in 6 stappen zien hoe je zelf in je kracht komt te staan, waardoor je niet meer geleid wordt door de waan van de dag en weet wanneer het goed genoeg is.
Voor jou! Zodat jij jouw energie kan doorgeven aan anderen.
Contact
Wil je een keer met me
bellen om te sparren
of heb je een vraag over
opstellingen of teamcoaching?
Mail me op
Volg mij op
© 2023 ROAD2B | Fotografie: Daniëlle van Dongen | Webdesign: merkwaardig eigenaardig