I love opstellingen! I love systemisch werk!

Organisatieopstellingen zijn dé manier om inzicht te krijgen in processen of situaties waar je in je werk tegenaan loopt. Elke opstelling, die ik zelf heb gedaan of begeleid, zorgde voor mega veel inzicht. Iedere keer weer zie ik wat het inzicht doet. Ik zie eerst gefronste wenkbrauwen. En dan een glimlach. Het kwartje valt. Je weet wat je te doen hebt.

Je herkent vast dat je binnen je organisatie situaties hebt die je frustreren. Omdat je niet weet wat er exact aan de hand is. Situaties waar je je vinger niet op kan leggen.
Vaak zijn dit processen en situaties die gevoed worden door de onderstroom. Die onderstroom is onzichtbaar, wat het ‘oplossen’ lastiger maakt. Maar die onderstroom zorgt wel degelijk voor een patroon of dynamiek wat niet effectief is op de lange termijn.

• Het lukt je niet om je leiderschap te pakken
• Medewerkers voelen zich niet veilig om zich uit te spreken
• Je ziet gedrag binnen je team wat zich herhaalt en je graag anders wil zien
• Twee of meer teams zijn samengevoegd en er is nog weinig verbinding
• Als leider word je regelmatig overruled door anderen

Je kan blijven trekken en duwen. Je kan nóg harder werken en nóg meer je best doen. Zonder inzicht in de onderstroom verandert er niks. Tijd om vanuit helderheid en inzicht verandering te brengen zodat het weer gaat stromen!

Hoe werkt het?

Bij een organisatieopstelling werk ik met representanten en/of vloerankers. De opstelling is een visualisatie van de patronen of dynamieken die er spelen binnen een organisatie. Het is een ruimtelijke weergave van een organisatie. Door het op te stellen en er van een afstandje naar te kunnen kijken, geeft het inzichten waardoor je wél verandering kan bewerkstelligen.

Je kan zelf komen met een vraagstuk over jouw organisatie. Je kan ook als representant in de opstelling van een ander aansluiten. Bij beide krijg je ontzettend veel inzichten over je eigen situatie. Het is beide net zo waardevol. Je gaat hoe dan ook naar huis met verhelderende inzichten!