Teamontwikkeling
Je team weer laten bloeien voorbij het trauma
Een trauma in je team is niet uniek. Een trauma is niets meer dan een incident of een reeks incidenten, die niet goed verwerkt zijn. Hierdoor ontstaat er bijzonder gedrag binnen een team, wat vaak niet direct te verklaren is. Als leidinggevende kost het je enorm veel energie en tijd als je niet doorhebt wat er onder de oppervlakte speelt.
Je bent niet de enige met een team wat niet bloeit maar het kan wel knap lastig zijn. Vaak zijn er hardwerkende enthousiaste teamleden die ieder individueel goed presteren. Toch loopt de samenwerking stroef, wat is dat toch?
Door de waan van de dag en toekomstgerichtheid, zie je dat veel organisaties de problemen onder de oppervlakte niet aanpakken. Dat kan een poos goed gaan, maar op de lange termijn is het funest. Mensen raken uitgeblust, vertrekken bij de organisatie, resultaten in projecten vallen tegen en de samenwerking blijft moeizaam gaan.
Op de inhoud en het proces heb je wellicht al de nodige aanpassingen gedaan. Je hebt uitdagende maar toch haalbare (team)doelen gesteld. De zogenaamde “rotte appel” heb je net ontslagen. Individuele afspraken zijn gemaakt en mensen blijven zich ontwikkelen. Aan de menskant, de onderlinge relaties, daar is echter nog wel verbetering te behalen om het wiel goed te laten draaien en de sfeer in het team te bevorderen.
Situaties
- Teamleden werken in eilandjes
- Er is veel (langdurige) ziekte binnen het team
- Er worden geen besluiten genomen
- De schuld wordt bij een vorige leidinggevende gelegd
- Er wordt veel geklaagd binnen het team
- Mensen nemen geen verantwoordelijkheid
- een fusie of splitsing is niet goed verlopen
- Teamleden trekken zich terug in de inhoud
- Medewerkers vertrekken
“Een team is echt meer dan een aantal individuen bij elkaar. Samenwerken is echt een werkwoord.”
– Moniek Bloem
TIJD VOOR ACTIE!
Hoe zorg je dat het team echt gaat samenwerken? Van elkaar snapt wat de ander doet en hoe dat met elkaar samenwerkt? Hoe ze complementair aan elkaar zijn en elkaar kunnen versterken?
Hoe krijg je het voor elkaar dat:
- ieder op zijn kwaliteiten wordt ingezet
- er vertrouwen is in elkaar en de leidinggevende
- iedereen meewerkt aan de gezamelijke doelen
- teamleden verantwoordelijkheid pakken en eigenaarschap laten zien
- er een gedeelde passie is
- de mensen open zijn in hun communicatie en elkaar feedback geven
- de sfeer hartelijk is met plezier en humor op de werkvloer
“Samen de schouders eronder en iedere dag met passie en plezier aan het werk mogen!”
– Moniek Bloem
een veerkrachtig
en bloeiend team bouwen
Iemand moet de eerste stap zetten. Of het nou een leidinggevende of een teamlid. Op een gegeven moment is het tijd voor verandering. Tijd om het verschil te gaan maken.
Wanneer het team bloeit, dan lijken dingen meer vanzelf te gaan. Ieder individu hoeft niet meer zo hard te werken want je doet het samen. Het voelt ook echt als samen. Er is openheid naar elkaar toe, ook als het even schuurt. Je gaat met respect met elkaar om en geeft elkaar rugdekking wanneer nodig. Er wordt efficient gewerkt maar ook hard gelachen.
Voelt het voor jou als het moment om met te team aan de slag te gaan? Om het te laten stromen binnen het team?
De programma’s waar je uit kunt kiezen
(maatwerk ook mogelijk)
Quick-fix
- Voorbespreking
- 3 x een teamsessie
- Evaluatie
Fundament
- Voorbespreking
- 6 x een teamsessie
- 1 individueel gesprek per teamlid (max. 12 teamleden)
- Evaluatie
Long-term
- Voorbespreking
- 9 x een teamsessie
- 2 individuele gesprekken per teamlid (max. 12 teamleden)
- Evaluatie
- Onbeperkt contact via mail tijdens traject
Contact
Wil je een keer met me
bellen om te sparren
of heb je een vraag over
mijn training of teamcoaching?
Mail me op
Volg mij op
© 2023 ROAD2B | Fotografie: Daniëlle van Dongen | Webdesign: merkwaardig eigenaardig